掌握1原則　張安平帶領台泥挑戰連3年獲利200億

生活中心／許書萓報導

近年積極轉型綠色企業的台泥，在營運上也交出亮眼成績。台泥董事長張安平表示，「把一件事當成工作來做，和當成一份使命來做，結果是完全不同的」。

▲台泥董事長張安平表示，「把一件事當成工作來做，和當成一份使命來做，結果是完全不同的」。（圖／記者陳弋攝影）

根據《鏡週刊》報導，台泥近年協助地方政府處理民間廢棄物、致力水泥廠內循環經濟，再生能源開發方面，除了在彰濱建置我國第一座大型光電、風電共存的再生能源電廠，未來將在嘉義建造超過60公頃的漁電共生案場、在台東紅葉村蓋地熱發電基地等。去年8月與旗下台泥綠能奪得台電儲能設備採購案大單，為投標者中，唯一與TESLA同等，獲得最高服務容量的我國廠商，可見台泥轉投資電池芯廠能元科技也成績不俗。

對於台泥轉型成綠色企業一事，張安平表示，「做每一件事，都要有回收才做嗎？有些事情，是人生中就應該做的，像是對父母盡孝，難道你也預期要回收什麼嗎，所以不求回報的事情是存在的。」、「台泥去年做了那麼多事（轉型環保），我們交出來的數字有比人家差嗎，不敢說多好，但以台灣的股市來說，我們好像還過得去。所以，我去做這些事，一定是在我們能力範圍內，也要有那個能力賺錢，所以會去提高效率，去創造新的賺錢管道。」

2020年台泥股價為40元，年底市值達2503億元，為我國1,730家上市櫃公司中第34名，全年可望挑戰連續3年獲利超過200億元。張安平回應，「我們所呈現出來的績效數字，背後有很多原因，不是單一面向的，但其實很少人會去注意一件事：當公司同事都認為自己是在做一件有價值的事情時，他們投入的程度是不一樣的。」他指出，「把一件事當成工作來做，和當成一份使命來做，結果是完全不同的。」