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缺工世代/慣老闆別看! 年輕員工像「寶可夢」 想收服有竅門

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記者羅立芸/台北報導

政大勞工所教授成之約認為,工作價值觀已出現世代差異。(圖/記者林宥村攝影)

▲政大勞工所教授成之約認為,工作價值觀已出現世代差異。(圖/記者林宥村攝影)

身處缺工潮中,有些老闆不禁疑惑,為什麼很難找到年輕人來工作?政大勞工研究所教授成之約認為,年輕人其實沒有消失,反倒是老闆們要先檢視,公司的管理制度,是不是應該做出調整?「如果今天你不能夠提供他們更多的自由跟彈性,這些年輕人可能就不太願意到你這家企業來工作。」

較多彈性與自由的工作,符合時下年輕人的求職偏好。(圖/三立新聞資料照)

▲較多彈性與自由的工作,符合時下年輕人的求職偏好。(圖/三立新聞資料照)

成之約指出,工作價值觀的世代差異,是每位老闆都必須面對的課題。以X世代以前的傳統世代來說,通常在人口較多的家庭環境長大,出了社會之後,多數較能接受雇主的監督與要求。而目前20歲到44歲、涵蓋Y世代和Z世代這個年齡層的勞工,是少子化的產物,家裡兄弟姊妹通常不多,甚至是獨生子女,從小相對習慣獨立自主。當他們踏入職場,也會希望老闆給予更大的自由跟彈性。具體來說,他們希望老闆只要先講清楚基本的工作要求,但對於工作執行的過程,以及工作時間的安排,不要限制或介入太多。如果沒辦法提供這樣的工作環境,很可能選擇離職。

Y世代與Z世代員工,希望工作執行過程和時間規劃,不要受到過多限制。(圖/三立新聞資料照)

▲Y世代與Z世代員工,希望工作執行過程和時間規劃,不要受到過多限制。(圖/三立新聞資料照)

成之約坦言,台灣本土企業的老闆,多數還是比較習慣盯著員工做事。「曾經有人做過一個調查,去問雇主,你大概能夠容忍多少天,看不到你的員工?大部分的雇主回覆是,最多大概就是一到兩天的時間。某個層面來說,這些雇主希望員工天天出現在他面前,他就可以去要求他們做這個、做那個。」

企業主應正視年輕人的工作價值觀,做出相應調整。(圖/三立新聞資料照)

▲企業主應正視年輕人的工作價值觀,做出相應調整。(圖/三立新聞資料照)

相較之下,Y世代和Z世代的員工,希望能有獨立自主的彈性空間。成之約認為,隨著X世代以前的傳統世代逐漸退出職場,企業雇主終將面臨在大量的Y世代和Z世代員工作出選擇。如果不趕快做出調整,勞資雙方會因此產生很大的衝突,想找年輕員工也會變得難上加難。

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2024.12.13
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資料來源:Windada.com